売上40倍になった会社の、社長がYouTube導入に至った経緯とは?

ポイント

🔎逆に老舗だからこそ‼️変化に敏感でいないと‼️

🔎『やってみたい‼️』っていうのは大事なので、実現するまでやってみたらどうかな❓️🤔

🔎あとは、勇気というか、決断力だけ‼️

さて、その訳は❓️🤔

(なべっち)
売上40倍になった会社ってどんな会社⁉️

(酒井)
今回は、初登場ですね😉売上が40倍になった会社の社長、田邊 文久さんにお越し頂きました‼️
まあ皆さんご存じ、なべっちのパパです😁👍
今回は、もう一度どんな会社かなどをお伺いしようかと思います🤗

(田邊社長)
はい‼️私共の会社は『株式会社 伊勢通』といいまして、昭和34年の設立で、主に塗料の販売、建築資材の販売を致しておりまして、
主に関東圏を中心にフローリングの販売もしております😌
私は3代目で頑張っています‼️😁

(酒井)
伊勢通の設立は昭和ですが、実は、創業は103年になるんですね😲

(田邊社長)
そうですね😌3代なんとか続いておりますけども、
スタートはやはり、お祖父さんが大工から転職をして、機械のメンテナンスや、
機械への塗料を塗ったりしていた所から、2代目の塗料販売へと渡したと思います😌

(酒井)
YouTubeを始めてる会社って、新しい会社がほとんどだと思われている事が多いとおもいますけども、
100年企業の会社がYouTubeを導入して、実績を出されているのは、なかなか面白い経緯かと思います🤔

(田邊社長)
僕の考え方としては、逆に老舗だからこそ、変化に敏感でいないと、
やはり進化に着いて行けないというか、退化してしまうんじゃないかな😓
『このままじゃいけない‼️』という危機感が逆に強くなると思いますね🤔

(酒井)
なるほど👀では、YouTubeを始めた経緯をお伺いしたいと思うのですが、
なべっち‼️1番初めに『YouTubeをやってみよう』という、きっかけはどんな感じだったの❓️

(なべっち)
うちは、Webサイトをもっと拡散する為に、何か良い方法が無いかと思っていて、
『動画の時代が来る‼️』という事は云われていたので、『YouTubeだな🤔』と思い、YouTubeの情報が欲しいなって思っている所に、
酒井さんがセミナーをやるという情報が入って来たので、『酒井さんがYouTubeのセミナーをやる⁉️よしっ‼️行こう‼️』って、セミナーに行った事がきっかけでした☺️

(酒井)
僕のセミナーがきっかけでしたね🤭もしかしたら、あのセミナーが無かったら、
伊勢通さんはYouTubeをやっていなかったかもしれないって事⁉️

(なべっち)
やっていなかったかもしれないし、酒井さんとはFacebookでも繋がっていたので、
情報は何だかんだ取ってはいたと思います😌

(酒井)
では、実際に息子が『仕事でYouTubeを使いたい‼️』って最初に聞いた時、
父親というか社長としてどうでした⁉️『えっ⁉️何👀💦⁉️』みたいなのはありましたか⁉️

(田邊社長)
ん~🤔抵抗感は無かったですね👍️ホームページは結構前からやっていましたし、
写真等々は更新はしているんですけど、何だか訴求性は弱いとは感じていましたし、
やっぱり『やってみたい‼️』っていうのは大事なので、実現するまでやってみたらどうかな❓️🤔
というのが、1番大きかったですね😌

元々動画に対しては興味はありましたし、
よく新しい建材が出て、施工性を実際に現場の職人さん達が見て『こうやってやるんだ🤔』
って実演して説明をしているという様な話しを、チラホラと聞いていましたのでね☺️
それを弊社でも導入しても十分対応出来るかなと思いましたね👍

(酒井)
じゃあ結構、寛容な感じで『よし‼️じゃあ新しい事をやってみるか😁』みたいな感じで始めたんですね😲

(田邊社長)
私の性格もあるでしょうけど😂何か閉塞感がある時はね~💦
やっぱり新しい事をやらなきゃならないですし、あとは勇気というか決断力だけですかね😅

(酒井)
創業103年のお会社が、新しい事を前向きに始めるというスタンスって、
なかなか珍しいんじゃないかな❓️🤔って思いますが、そんなこと無い❓️😅

(田邊社長)
老舗の羊羮の『とらや』さんが、大胆に代わっていくのを、
よくメディア等で興味があって見ていたので、あそこまでの会社が、
色々な挑戦をする所を見ていたら、うちも何かやらないと‼️
っていうのは、やっぱりありますよね😌

(酒井)
そうなんですね~😲この動画やブログを見てくれている人も、
『なかなか社長がYESと言ってくれない』とか、社内でもちょっと躊躇っている会社さんも、あると思います😌

(田邊社長)
こないだも、ある方とそういう様な話しをして、導入については、やっぱり躊躇するというか、
部下の方から『トップが動いてくれない😥』って話していて、
やっぱりね、何処まで責任を持てるのかもだけど、
代表自体がしっかりと責任を持って、訴えていく事を後押しするというか、
責任を取るという事の1つの基準を持っていれば大丈夫だと思います‼️

(酒井)
素晴らしい考えですね😌
今回は『導入に至った経緯』でしたが、
次回は『具体的に、どう活用したのか』を聞きたいと思います😌ありがとうございました🙇

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