企業のYouTube、どの部署が効果的なのか解説！ 3-3

目次

• 『１つの部署だけでは上手くいかなかった』
• 『会社全体で考えるべき』
• 『YouTubeチームを作る‼️』
• 『動画経営のマーケティングとは』
• 『ビジネスYouTubeで成功する４つの要素』

今回は、書籍【経営戦略は動画が最強！】の３章の３「企業のYouTube、どの部署が担当するのが効果的か」のお話しです🤗

会社には営業部や総務部や企画部や広報部、人事部などなど色々な部署がありますが、YouTubeをやるとなると

「採用なら人事部とか集客なら営業部が担当するんじゃないの❓️」

って思うのは普通のことなのですが🤔

だけど、僕も今までそういうコンサルティングをやってた時もあったのですが、なかなか上手くいかなかったんですよね😓

それで、今回の本【経営戦略は動画が最強！】というタイトルの通り“経営”なのです‼️

なので全社で、取り組むべき課題なんです‼️

だけど全社で取り組むべき課題が「動画」というわけではありません😌

大事なのは【何のために動画をやるのか】🤔

例えば採用に関してならば、採用というのは“人”ですよね😌
経営資源とは“人・物・金・情報”と言われていますよね❓️
なのに人事部だけに任せておいて良いのですか❓️

更にもっと言ってしまうと、これまでの採用で人事部だけでは「上手くいっていないから動画を取り入れましょう」と動画をやるわけですよね❓️

その上手くいっていない部署で、ちょっと動画を取り入れたぐらいで上手くいく❓️

もちろん誰かがやらなくてはいけないので、１つの部署に任せるのも良いけれど、これまで任せていて“今”上手くいっていないのだから経営者全体で考えましょうよ💦

経営課題ですし、経営戦略としてその課題に取り組む‼️その課題に取り組む時に“動画”がよりプラスになりやすいわけです🙂‍↕️

僕はコンサルティングに入る時は「社長が出て」とまでは言わないですが、「取締役会に出ているような決裁権のある人を必ず入れてください」と言っています☝️

そうしないと、毎回何かある度に「上司に確認しないと💦」って、なかなか進まないんです😥

なので僕は、決裁権のある人に１人入っていただいて、各部署から内容の分かる人(責任者レベル)を最低でも１人出していただいて“YouTubeチーム”を作ります‼️

そうすると、各部署など動画を撮りに行く時や、商品の動画を撮るにしても、「どう撮ればいいですか❓️」ってことも、チームの中で話しが出来るわけです🙂‍↕️

例えば、営業部だけに任せていたとしたら、営業部が企画部の動画を撮りたいとなった場合、企画部側から「上司を通してください」とか、あれこれ許可を取って、企画書みたいなの作って説明をして、なんてやっていたら１本の動画を作るのに１ヶ月とかかかったりするんですよね😱💦

だけどチームでやっていれば、その部署の人が「すぐ確認します」と、何かやる時にスムーズに動けるというわけなのです😌👍

当たり前のことなのだけど、僕は動画に取り組む上では部署ごとで担当するのではなく、会社全体で経営戦略として考えて運用していただくことが経営課題の改善にとても重要だと思っております🙂‍↕️

例えば「採用動画で最低限必要なコンテンツリスト」

①事業紹介・企業説明。

②仕事の内容紹介。

③１日の流れ。

④社員インタビュー。

⑤人事制度・福利厚生。

と僕は言っているのですが、これを人事部だけで撮ろうと思ったら、すごく調整が必要です💦

例えば「営業部の“１日の流れ”を撮りたい」と人事部が言ったとしたら、「忙しくてそんなのやれない」とか言われちゃったりなんてこともあるので、全社のチームを作っていただくことでスムーズに進められて、経営課題も解決出来るのではないかと思っております😌

大前提、今はどこの企業さんも公式ホームページがありますよね👍️
それにプラスして、

公式動画ホームページを作ると、より効果的です‼️

というお話しを、いつもさせて頂いているのですが、

YouTube(動画)をやるとなったら、ほとんどの人が「どんな動画にしようかな❓️🤔」
「ネタどうしようかな❓️🤔」と、YouTubeだから「動画だから面白いことしなくちゃいけない」とか、
「踊らないといけない」など、
別の事をしないといけないと思っている方が多いのですが、

ポイントは、公式ホームページと同じように大切な情報を動画化してYouTubeでも発信をして、どちらにも同じ情報を載せること‼️

そういった社内の情報を集めるためにもチームで取り組んでいただいた方が、早くYouTubeを運用できると思います☝️

それが動画経営マーケティングという、動画のホームページを使うポイントだと思います😌

①動画(撮影・編集)

②仕組み(アルゴリズム)

③運用(マーケティング)

④伝え方(プレゼンテーション)

どれか１つだけを磨いて突出させるのではなく、この４つのバランスをしっかりと考えながら、全体の底上げをしていくことが重要だと思っております🤗

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