社内でYouTubeチームを、作るメリットは❓️

ポイント

🔎チームを作る事によって、円滑にスムーズになって、余計な時間をかけなくて済む‼️

🔎専任のYouTubeチームを、作る訳ではない‼️

🔎別々の部署からのチームを作る事によって、風通しが良くなり、
雰囲気も良くなり、結果に繋がりやすくなる‼️👍

さて、その訳は❓️🤔

(なべっち)
社内でYouTubeをやる上で、YouTubeチームを作った方が良いという事をお話しして頂きたいのですが、
酒井さんがコンサル先で『まずはYouTubeチームを作って下さい』と言う理由を教えて下さい🤗

(酒井)
だって１人でやってたら大変じゃん😱１番は、情報発信なので、
色々な会社がありますけど、『チームを作って下さい』って言うのは、そこそこ人数が居る会社です😌
情報発信をするって事は、各々の部署で、持ってる情報が違う訳で、
例えば、旅館だったら、客室担当が持ってる情報『リニューアル』しましたとか、
厨房に行けば『新しい料理が出来た』とか、お風呂でも『大浴場の〇〇がオススメです』とか、
イベントだとか、各々の部署で持ってる情報って、本当は全員で共有していないといけないけど💦

共有してても、詳しい情報は皆が知ってる訳では無いじゃん😓
なので、色々な部署の人が居てくれた方が、YouTubeで今日はお風呂の話しをする時には、
『お風呂担当の〇〇です。』って喋れるし、
『今日は和洋室の紹介をします。客室担当〇〇です。』ってスッとサッと出来て、簡単じゃない❓️
『YouTube専属チームを作って』とは僕は言っていなくて😌

兼業で、プロジェクトチームみたいな感じ👍YouTubeだけやる人を用意するのは、経費かかっちゃうし、
逆にそれをしちゃうと、詳しい情報までは入って来なくなっちゃうから困るので🥲
普段やってる事を、発信する事がYouTubeの良い活用方法だと思ってやってるので、
そして、YouTube運用にそこまで時間をかけさせたくないので😅
(普段の業務が疎かになってしまっては、元も子も無いので。)

なので、作業効率を上げる為にも、お風呂の事ならこの人、客室の事ならこの人、
って、他の部署の子が喋るより理解もしてるし詳しい人が喋った方が良いじゃん❓️👍
それから、ネタを考える打ち合わせの時にも『うち、こんなのあります』って、
各々の部署から情報を出せて、打ち合わせも早いじゃん👍

YouTubeは情報発信の場という立ち位置で考えると、やっぱり鮮度も大事なので、
お客さんも、より新しい情報が欲しいですから『今週雪が降ったんだ😯』とか、
『桜が咲いたんだ🌸週末に行く頃には満開だ💕』とか🤗YouTubeから情報が得られたら嬉しいじゃん👍
なるべく早く情報が出せるのは、そういうチーム作りが大切でもあるのです‼️
僕のお客さんでも、広報だけでやるって会社もあるんですけど、
ネタ集めもだけど、喋るにしても、この原稿で良いのか🤔その部署に確認もしないといけません😓

すごい手間じゃない❓️💦例えばイベントで何か撮っても、
『この話しも入れて欲しかったな😔』とか、『それ言ったらダメなやつ😱』とか、
結構色々な事が出てくるんですよ😫なので『なるべく決裁権のある人を頭に置いて下さいね😉』って言うのですが、
それは、動画チェックの話しになるんだけど、公開しても良いのかダメなのかっていうのって結構多くて😥

決裁権のある人が居ないと、そういう許可取りとか確認とかも、めんどくさくなっちゃって、
リスクヘッジした当たり障りの無い内容にしてしまって、大した情報を伝える事が出来なかったりしてしまうのです😵
見てる側も、そういう所を原因は分からなくても、何となく感じてしまうんだよね😔💦

(なべっち)
大元の目的とズレが出てしまいますね🤔

(酒井)
もう少し詳しい、踏み込んだ話しが聴きたいのにね😣
なので、『それは大丈夫だよ👍️』『言っても良いよ👍️』『それは止めておこうか😅』
って言える人が入っていないと、どんどんおかしくなって行っちゃうんだよね😔
そういうチーム作りをする事で、色々な細かな手間を省けて、余計な時間をかけなくて済む‼️
っていうのが、チームのメリットかな😉👍

(なべっち)
専任のチームを作るってイメージだったんですけど、全然違うんですね😉

(酒井)
うん違う違う😊あとね、お客さんから、よく言われるのは、
結果論だけど、最初は皆イヤイヤでも、だんだん楽しくなる場合が多いんだけど、
横の連携とか、風通しがすごく良くなった✌️って、結構よく言われるます☺️

(なべっち)
それは企業にとって大きなメリットですね😯✨
社員さんが楽しくイキイキとしていたら、社内の雰囲気も良くなりますね😉👍️

(酒井)
うん😊経営者の方達には、喜んで頂いてますよ😌
僕が、そこに１つ目的を置いてるって事もあるんだけど、動画だと雰囲気も伝わっちゃうから💦
結果的にYouTube運用が上手くいかなくなっちゃうんです😓
お笑い芸人さんのコンビでも、実は仲が悪いとかって聴いた事あったりするじゃん😅
でも彼等はプロだから、ステージやカメラの前では、そんな所見せずに出来るけど、
僕となべっちが仲が悪かったら、撮影もしたく無いじゃん😅

(なべっち)
そうなりますね😅(笑)

(酒井)
ねっ😅それが伝わっちゃうじゃん💦僕達だって隠しきれないし💦
僕の仕事としても、皆仲良く楽しんでYouTubeをやって貰えたら、それが結果に繋がりやすと思うので、
僕も色々とやる訳よ😏そうすると風通しが良くなって、円滑に進みやすくなって、
より良い情報が、色々な意味で伝わって、結果が出やすくなるんです‼️😁👍✨

(なべっち)
それが大事で、必要な要素なんですね😯

(酒井)
そりゃ必要ですよね👍️仕事してても、やっぱり風通しが良い会社の方が良いじゃん🤗

(なべっち)
それを見て入社したいと思う人も居るでしょうし😉👍💕
風通しが良くて雰囲気の良いと、辞める人も少ないでしょうしね😊🙌

(酒井)
チームビルディングとかも、やってる会社さんもあるけど、
研修とかだと階層別が多いし、中間管理職の研修とか、新入社員の研修とか、色々あるけど、
YouTubeだと、普段は縦の関係を横に繋げる、っていう感じでやってるので、
今までとは違った切り口で、人が繋がっていくのかな😌

(なべっち)
コンサルをお願いした企業さんは、きっと新鮮ですね😄

(酒井)
そこをメインで仕事してる訳じゃないけど、長くご縁を頂いてる所は、
それを目当てに呼んで頂いてるって感じもあるかな🤣(笑)

(なべっち)
社員さん同士の関わり方も、悩みの種でもあるんですかね🤔
そこをどうしたら・・・ってお悩みの方が、もっと沢山居るかもしれないですね😥

(酒井)
それもあると思いますよ😔あと、普通の話しなんですけど、
会社の利益を出す‼️売上を上げる‼️とか、って当たり前の話しだけど、
本当はちゃんと考えなきゃいけないんだけど、逆に当たり前過ぎて、考えない人も中には居るでしょう😅
業務に追われてとかね😵

YouTubeのプロジェクトチームを作ったら、自分もそのチームの一員だし、
『皆で会社のYouTubeを盛り上げよう‼️』って仲間意識も出来るし👍
結果も見えやすいし👍お客さんからコメントとか、反応が来たらチーム皆が嬉しいし😊
やりがいが出来るよね😉👍結構メリットが大きいと思います‼️🤗

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