企業の動画活用とユーチューバーの違いを解説！【1-4】

企業の動画活用と、ユーチューバーの違い

結論、企業の動画活用とユーチューバーは目的が大きく違います。ユーチューバーさんは再生回数や登録者数で広告収入を得るために面白いこと（エンタメ）をします。一方、企業は自社の製品・サービスや会社の良さを知ってもらい、購入や採用に繋げるための情報発信です。

今回は、著書『経営戦略は動画が最強！』の1-4「企業の動画活用と、ユーチューバーとの違い」についてお話しします🤗

ユーチューバーさんは、再生回数や登録者数などで広告収入を得るために、何か面白いことをやる「エンタメ」ですよね。それに対して、

そもそも「ユーチューバー」の定義とは？

では、「ユーチューバー」という言葉の定義って何でしょう❓️🤔

例えばテレビって、バラエティー・ドキュメンタリー・スポーツ・ニュース・ドラマなど、番組のジャンルがいっぱいありますよね。YouTubeにもテレビ番組と同じように、たくさんのジャンルがあります🙂‍↕️

でも、テレビに出ている人をひと括りに「テレバー」さんとは言いませんよね😅。芸能人という括りはありますが、バラエティーなら芸人さんやタレントさん、スポーツやニュースならキャスター、ドラマなら役者というように、ジャンルや専門性によって呼び方が違います😌

ところがYouTubeは、そのチャンネルごとの番組の違いではなく、YouTubeに出ている人をひと括りに「ユーチューバー」と呼びます。私もYouTubeに動画を投稿しているので「ユーチューバー」と呼ばれることもありますが、ただ——

私は「経営者」として情報発信している

ちなみに私は、YouTubeで動画を2,000本以上出していますが、あまり「ユーチューバー」とは呼ばれません。「ユーチューバー」として情報を発信しているのではなく、経営者として情報発信しているからだと思います😌

1-3「目標」で解説した部分で考えると、「YouTubeから直接収益を得ることを仕事にしている人」を「ユーチューバー」と考えると分かりやすいかもしれません。企業の動画活用は「YouTubeから収益を得ること」が目的ではなく、お客様からの収益を増やすためのYouTubeを活用した「情報発信」。この違いが、結果的に呼び方にも繋がっていると思います🤗

企業のYouTubeは「エンタメ」ではなく「情報発信」

結論、企業のYouTubeで大切なのはエンタメではなく「情報発信」です。ユーザーがYouTubeを見る理由は主に「エンタメ」か「情報収集」の２タイプ。企業に求められているのは情報収集の側で、情報をきちんと伝えて認識してもらうことが結果に繋がります。

「YouTubeをやる＝ユーチューバー」というのは、大きな勘違いです‼️

大枠ですが、企業は情報発信、ユーチューバーさんはエンタメで、コメディや旅行、ゲーム実況などいろいろなことをやります。それは人気商売だからですよね😌

ユーザーがYouTubeを見る理由は、主に２つ

書籍でも触れていますが、ユーザーがYouTubeを見るときは、主に「エンタメ」か「情報収集」の２つのタイプがあります。テレビでいえば「ニュース」や「ドキュメンタリー」は情報収集、「バラエティー」や「ドラマ」は楽しむための視聴ですよね。

「一過性のバラエティー」より「長く効く情報」

なぜ企業は「エンタメ」ではなく「情報発信」なのか。テレビなら、視聴率の高い「バラエティー番組」で企業が紹介されれば様々な効果が出ることもありますが、一過性で終わることが多いです。

ですが「プロフェッショナル」「カンブリア宮殿」「情熱大陸」などは、たとえ視聴率が一桁でも「ドキュメンタリー」として企業や商品、経営者のことをより深く認識してもらえ、売上や採用といった長期的な結果に繋がることが多くあります。

もちろん企業で「ドキュメンタリー」がつくれればよいのですが、大切なのは番組のつくり方ではなく、「企業の情報が知りたい人」に動画で分かりやすく伝えて、認識してもらうこと。これが結果に繋がりやすい動画です😌

企業の、やるべきこと（強いのは「ドキュメント」）

結論、企業がやるべきは「ドキュメント（情報をきちんと伝える動画）」です。テレビでも「カンブリア宮殿」などに皆が出たいのは、売上や採用に繋がるから。YouTubeでも同じく、３Ｃ分析で「自社の強み×顧客ニーズ」が重なり「競合」と重ならない部分を分かりやすく発信することが結果に繋がります。

では、企業のボトルネック（課題）は、どのテレビ番組に出たら解決できるでしょうか❓️

商品・商材にもよりますが、私は「ドキュメント」が強いと思うんですよね🙂‍↕️。例えば「カンブリア宮殿」「プロフェッショナル」「情熱大陸」など、皆さん「出たい」と言いますよね。なぜ出たいのかというと、売上や採用に繋がるからです🤗

基本は「３Ｃ分析」で発信する

今のYouTubeは飽和状態でもないので、企業は自社の強みを伝えていけば、ある程度は伸びると思います。基本的には「３Ｃ分析」です。

いろいろな会社が発信を始めると、「自社の強み」と「顧客ニーズ」が重なり、「競合の強み」とは重ならない部分が出てきます。そこを分かりやすく発信することが、仕事の結果に繋がるのだと思います🤗

動画経営のマーケティングとは

結論、公式ホームページに加えて「公式動画ホームページ」を作り、どちらにも同じ大切な情報を載せることが動画経営マーケティングのポイントです。YouTubeだからと特別なネタや演出は不要で、大切な情報を動画化して同じように発信することが効果的です。

大前提として、今はどこの企業さんも公式ホームページがありますよね👍️。それにプラスして、

というお話を、いつもさせていただいています。YouTube（動画）をやるとなると、ほとんどの人が「どんな動画にしようかな🤔」「ネタどうしようかな🤔」と考えがちです。YouTubeだから「面白いことをしなくちゃいけない」「踊らないといけない」など、別のことをしないといけないと思っている方が多いのですが——そうではありません。

ポイントは「同じ情報を、どちらにも載せる」こと

ポイントは、公式ホームページと同じように大切な情報を動画化してYouTubeでも発信し、どちらにも同じ情報を載せること‼️

それが動画経営マーケティングという、動画のホームページを使うポイントだと思います😌

ビジネスYouTubeで成功する４つの要素

結論、成功のカギは①動画 ②仕組み ③運用 ④伝え方の４要素です。どれか１つだけを突出させるのではなく、４つのバランスを取って全体を底上げすることが動画経営戦略の基本。特に仕事の結果を左右するのは③運用（マーケティング）と④伝え方です。

どれか１つだけを磨いて突出させるのではなく、この４つのバランスをしっかり考えながら、全体の底上げをしていくことが重要だと思っております🤗。書籍ではそれぞれを詳しく解説していますが、要点だけ簡単にご紹介します。

①動画（撮影・編集）：時間をかけるのは「情報の質」

「かっこいい動画にしよう」「撮影の失敗を編集でなんとかしよう」と考えると、編集に時間がかかりすぎます。編集は最低限、撮影も失敗したら撮り直す。ここでも大切なのは「動画の質」ではなく「情報の質」です。

②仕組み（アルゴリズム）：裏ワザはない

「バズらせたい」という方は多いですが、残念ながら裏ワザはありません。タイトルや説明欄に、その動画を求めている人へ伝わる内容を適切に入れること。アルゴリズムと向き合うのではなく、視聴者と向き合うことが大切です。

③運用（マーケティング）：まず「誰に」を決める

動画は公開がゴールではなく、計画を立てて運用してこそ効果に繋がります。最初に決めるべきは「誰に・何を・どのように」、特に「誰に」です。届けたい相手を決めて、その人に向けて発信し、ファンをつくることが結果への近道です。

④伝え方（プレゼンテーション）：内容と同じくらい重要

どれだけ良い話でも、伝え方次第で「この人から聞きたくない」と思われたら先には進みません。動画も営業やセミナーと同じで、一方的な発信でも受け取る側はそこから何かを感じ取ります。だからこそ「伝え方」はとても重要な要素です😌

経営戦略は動画が最強！（書籍紹介）

本記事は書籍『経営戦略は動画が最強！』（2026年1月発売）1-4の解説です。再生回数も登録者も必要なし。集客・採用・売上の事例もいっぱい載っているので、動画活用にご興味がありましたら、ぜひ手に取って確認していただきたいと思います。

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コンサルティング実績・会社情報

2008年より企業集客YouTube運用を開始し、100社以上をコンサルティング。運送業 年間採用20人、建材商社 売上40倍、製造業 問合せ6.5倍など、企業の課題を動画で解決してきました。