社風の伝え方|転勤なしの中小企業が採用動画で見せること
就活生は、会社の社風に何を求めているのでしょうか🤔 2025年卒の大学生428人に聞いた調査では、上昇志向の社風を選んだ学生が58.2%、転勤に否定的な学生が48.1%でした(ワンキャリア調べ)。2008年から100社以上の企業のYouTubeを支援してきた僕は、この結果を「会社は安定、社風は上昇志向」と読んでいます‼️ 今回は、中小企業が採用で社風をどう伝えるか、転勤がないことをどう書くか、そして動画で何を見せるかをお話しします🤗
▶ クリックすると、この場で動画が再生されます(約5分)。2025年卒の調査を見ながら、社風・ジョブローテーション・転勤について話しています。
📌 30秒で要点
- 社風は「会社の安定」と分けて伝えます。「うちの会社は安定しているけれど、社風は上昇志向です」という伝え方です。
- 上昇志向の社風を選んだ学生は58.2%でした(2025年卒の大学生428人・ワンキャリア調べ)。
- 転勤に否定的な学生は48.1%で、肯定的な28.7%を上回りました。転勤がない会社は、そのことを採用ページに書きます。
- 転勤がある会社は、条件とのバランスを正直に見せます。隠さずに、先に書いておきます。
- 社風は動画で見せます。職場の雰囲気や社風は、求人票の文字では伝わりにくいからです。
※Claudeは、Anthropic社が提供する生成AIで、同社の商標です。当社は、同社の公認・提携先ではありません。
結論、社風は「会社の安定」と分けて伝える
結論、採用で社風を伝えるときは、「会社が安定していること」と「社風が上昇志向であること」を分けて書きます。2025年卒の大学生428人の調査で、上昇志向の社風を選んだ学生は58.2%でした(ワンキャリア調べ)。
社風は、ひと言では書きにくいものです。僕がこの調査を見て考えたのは、学生が「会社そのもの」に求めることと、「社風」に求めることは別だ、ということです👇
動画の中で僕は、企業に対して「成長」と「安定」のどちらを求めているかを聞いた別のデータでは、25年卒は「安定」を求めていた、と話しています。そちらは動画の中で調査の名前を挙げていないので、この記事では数字を出しません。僕の読みとして受け取ってください😌
書き方にすると、こうなります。下の例は、説明のために作った架空の会社の例です。
社風だけを、ひと言で書く
- 「アットホームな社風です」
- 「若手が活躍しています」
会社と社風を、分けて書く
- 会社:「創業40年。同じお客様との取引が続いています」
- 社風:「入社2年目から現場を任せます。資格の費用は会社が出します」
調査の数字|上昇志向の社風を選んだ学生は58.2%
結論、株式会社ワンキャリアが2025年卒の大学生428人に行った調査では、求める社風で上昇志向を選んだ学生が58.2%、ジョブローテーション制に肯定的な学生が63.6%、転勤に否定的な学生が48.1%でした。
動画で使ったのは、株式会社ワンキャリアが2025年卒の大学生に行った調査です(調査期間2024年2月17日〜25日・有効回答数428)。この記事に関係する3つの設問を、表にまとめました。
| 設問 | 結果 |
|---|---|
| 求める社風(A:上昇志向/B:安定志向) | 「Aに近い」「どちらかというとAに近い」の合計が58.2% |
| ジョブローテーション制について、どう感じているか | 肯定的63.6%/否定的10.3%/どちらでもない26.2% |
| 転勤について、どう感じているか | 肯定的28.7%/否定的48.1%/どちらでもない23.1% |
ジョブローテーション制に肯定的な理由には、いろいろな仕事を経験して自分の適性を見極めたい、そのほうが成長につながる、という声が挙がっていました。同社のキャリアアドバイザーは、上昇志向の学生が多い一方で、仕事に人生を振り回されたくないという声もよく聞く、とコメントしています。
まとめると、成長はしたい。でも、暮らしは変えたくない、という声です。
この調査は2025年卒の大学生428人に聞いたもので、年や対象が変わると数字は変わります。目安として見てください。
出典:株式会社ワンキャリア「【25卒】就職活動に関するアンケート」(2024年5月13日公表)=【2025年卒 選考直前調査】約半数の学生が「転勤」には否定的(PR TIMES)。2026年10月6日に確認。
転勤に否定的な学生は48.1%|転勤がない会社は、採用ページに書く
結論、転勤がない会社は、そのことを採用ページと求人票に書きます。調査では転勤に否定的な学生が48.1%で、肯定的な28.7%を上回りました。当社の実測でも、AIが挙げた会社の特徴に転勤の有無が入っていました。
転勤の設問を見たとき、僕とサポーターのなべっちは、こんな話をしました👇
なべっちも、「『色々な所に行ける』『出世コース』とかって喜んでた人の方が多かったような気もします」と返してくれました。なべっち自身は転勤をしたことがなく、ずっと地元にいるそうです。
調査では、転勤に否定的な理由として、仕事よりも日々の生活を大事にしたい、暮らしが変わることがストレスになる、会社に振り回されたくない、という声が挙がっていました。
転勤がない会社にとって、これはもともと持っている条件です。ただ、書いていなければ、求職者には伝わりません。
AIが挙げた会社の特徴にも、転勤の有無が入っていました
当社は2026年8月31日に、ChatGPT(一時チャット・無料版)へ「この地域で働くならどこ?」と聞きました。「中小企業」と指定したときの回答では、挙がった6社すべての「求人の特徴」の欄が、年間休日・月給・転勤の有無で埋まっていました。1回の結果です。
くわしくは、『採用とAI検索|「この地域で働くならどこ?」にAIが答えた会社の共通点』の記事にまとめています。
書き方は1行で十分です
たとえば、こう書きます(架空の会社の例です)。
これを、採用ページと求人票の、勤務地のところに置いてください🤗
転勤がある会社は、条件とのバランスを正直に見せる
結論、転勤がある会社は隠さずに、転勤の有無で分かれる働き方と条件をセットで見せます。総合職は転勤があり昇進していく、転勤を望まない人は地元採用の枠、という分け方をしている会社もあります。
転勤がある会社は、どう伝えればいいのでしょうか。動画では、僕が知っている会社の例をお話ししました👇
転勤があること自体が悪い、という話ではありません。僕自身は、こう考えています。
とはいえ、同じ動画の中で「若い頃は『転勤しても良いかな』なんて思っていましたけど、今は嫌だね」とも話しています😅 人によって、また年齢によって、感じ方は変わります。
社風は動画で見せる|文字では伝わりにくい
結論、社風は採用ページの文字に加えて、動画で見せます。職場の雰囲気や社風は求人票の文字では伝わりにくく、社員さんが話す様子や現場の空気を映すほうが伝わるからです。
「社風は上昇志向です」と文字で書くだけでは、読んだ人は確かめようがありません。職場の雰囲気や社風は、求人票の文字では伝わりにくい。これは、『採用動画の構成|最初の3秒で決まる作り方と4つの順番』の記事でもお話ししていることです。
では、何を撮るのか。当社の記事でお伝えしてきた内容を、社風と転勤の話に合わせて表にまとめました。
| 伝えたいこと | 動画で見せるもの | くわしい記事 |
|---|---|---|
| 社風(上昇志向) | 社員さんとの対談で撮る。話しやすく、本音が出やすい撮り方です | 採用動画の社員インタビュー|対談で本音を引き出す撮り方 |
| 働く場所(転勤の有無) | 1日の仕事の流れを見せる。求職者が見たい内容の2位です | 採用動画の内容は何を入れる?求職者327人の調査と2社の実例 |
| 話す順番 | 最初の3秒と、話す4つの順番を決める | 採用動画の構成|最初の3秒で決まる作り方と4つの順番 |
支援先は「職場の雰囲気を大事にする人」に来てほしいと決めていました
僕がコンサルティングを担当した秋保温泉の旅館「蘭亭」様は、来てほしい人を「職場の雰囲気を大事にする人」と決めていました。社風で選んでもらうなら、まず「どんな人に来てほしいか」を決める。動画の中身は、そこから決まります。
今日やること3つ
結論、まず採用ページと求人票に、転勤の有無を1行で書きます。次に「会社の安定」と「社風」を1文ずつ書きます。最後に、社員さん1人に話を聞いて動画を1本撮ります。
- 採用ページと求人票の勤務地のところに、転勤の有無を1行で書く
- 「会社の安定」と「社風」を、1文ずつ分けて書く
- 社員さん1人に、任されている仕事と身についたことを聞いて、動画を1本撮る
ビジネスYouTubeで成功する4つの要素
結論、ビジネスYouTubeで成功するには①動画②ウェブ③マーケティング④プレゼンテーションの4つが必要です。調査を見て求職者を知るのが③、社風をどう伝えるかが④にあたります。
僕はいつも、『ビジネスYouTubeで成功する4つの要素』というお話をしています🤗

集客・採用とAI対策の60分オンライン無料診断
「社風をどう伝えればいいのか分からない」「採用動画で何を撮ればいいのか決まらない」という企業様へ。Zoomでヒアリングし、採用ページと動画で何を伝えるかの方向性をご提示する無料診断です。
「採用動画で何を撮ればいいのか、決まらない」
という方にお勧めです。ヒアリングをさせて頂き、採用ページと動画で何を伝えるかの方向性をご提示いたします。売り込みはいたしません。
コンサルティングプラン
YouTubeの運用を社内で続けられる形にするプランを2つご用意しています。はじめての方は「YouTubeチャンネル作成プラン」、集客や採用を自社のチームで続けたい方は「YouTube内製化プラン」です。
よくある質問(FAQ)
採用での社風の伝え方と、転勤の書き方について、よくいただく質問に1問1答でお答えします。調査の数字、転勤がない会社・ある会社の伝え方、動画で見せる理由をまとめました。
社風は、採用でどう伝えればいいですか?
「会社が安定していること」と「社風が上昇志向であること」を分けて書き、社員さんが話す動画で見せます。2025年卒の大学生428人の調査では、上昇志向の社風を選んだ学生が58.2%でした(ワンキャリア調べ)。
就活生は、安定と上昇志向のどちらを求めていますか?
求める社風を聞いた設問では、上昇志向を選んだ学生が58.2%でした(2025年卒の大学生428人・ワンキャリア調べ)。僕は、会社そのものには安定を、社風には上昇志向を求めている、と読んでいます。
転勤がないことは、採用ページに書いたほうがいいですか?
はい、書いてください。同じ調査で、転勤に否定的な学生は48.1%、肯定的な学生は28.7%でした。転勤がない会社にとっては、もともと持っている条件です。書いていなければ、求職者には伝わりません。
転勤がある会社は、どう伝えればいいですか?
隠さずに、転勤の有無で分かれる働き方と条件をセットで見せます。総合職は転勤があり昇進していく、転勤を望まない人は地元採用の枠、という分け方をしている会社もあります。
ジョブローテーションは、就活生にどう受け止められていますか?
同じ調査で、ジョブローテーション制に肯定的な学生が63.6%、否定的な学生が10.3%でした。いろいろな仕事を経験して自分の適性を見極めたい、という理由が挙がっています。
社風は、なぜ動画で伝えるのですか?
職場の雰囲気や社風は、求人票の文字では伝わりにくいからです。社員さんが話す様子や現場の空気を映します。動画の組み立ては、「採用動画の構成|最初の3秒で決まる作り方と4つの順番」の記事でまとめています。
この調査は、いつ、誰に聞いたものですか?
株式会社ワンキャリアが2025年卒の大学生に、2024年2月17日〜25日に行った調査で、有効回答数は428です。年や対象が変わると数字は変わるので、目安として見てください。
コンサルティング実績・会社情報
2008年より企業のYouTube活用を支援し、中小企業100社以上の集客・採用をコンサルティング。運送業で年間20人採用、建材商社で、YouTube活用により立ち上げ期の関連部門売上が前年比40倍、宿泊施設で年間15件以上の取材など、企業の課題を動画で解決してきました。
ユーチューブビジネスサポートのコンサルティング実績
- 運送業(年間20人採用)
- 建材商社(YouTube活用で売上40倍)
- 製造業(問い合わせ6.5倍)
- 宿泊施設(年間15件以上のマスコミ取材)
- その他の事例:成功企業事例・お客様の声
運営:ユーチューブビジネスサポート(代表 酒井大輔)
- 東京都中小企業振興公社 登録専門家:プロフィール
- 代表プロフィール:酒井大輔について
- 公式サイト:https://ytbs.jp



















