採用動画の社員インタビューは対談で撮る｜本音が出る理由と、入社した人に聞く3つの質問

採用動画の社員インタビューは、1人より対談で撮る

結論、採用動画の社員インタビューは、1人でカメラに向かって話してもらうより、2人の対談で撮るほうが伝わります。1人語りでは「本当かな」と思われやすく、職場の雰囲気は伝わりにくいからです。

会社の説明や仕事の手順なら、1人で話しても伝わります。でも、求職者がいちばん知りたいのは「この会社の雰囲気は本当にいいのか」です。ここは、1人で話してもなかなか伝わりません😓

「うちはアットホームな会社です」と1人で言っても、見ている人には本当かどうか分かりません。だから僕は、社員インタビューは対談で撮ってくださいとお伝えしています☝️

対談にすると何が変わるか｜話しやすさ・本音・職場の空気

結論、対談にすると変わるのは3つです。①出る人が話しやすい ②本音が出る ③2人の関係性から職場の空気が伝わる。見ている人は、話している人より横にいる人の反応を見ています。

見ている人は「横にいる人の反応」を見ている

その会社に入りたいと思って動画を見ている人にとって、出演者は自分の上司や先輩になるかもしれない人です。だから、話の中身と同じくらい「この人たちは、どんなふうに接してくれるのか」を見ています😌

支援先の担当者と対談したとき、僕はこう話しました👇

片方がどれだけ仲良さそうに話していても、もう片方がピシッと固まっていたら、「動画だから仲良くしろと言われているんでしょ」と受け取られてしまいます。2人の自然なやり取りが、何よりの証拠になります。

本人が話すから、信じてもらえる

僕が「この会社は雰囲気がいいですよ」と話すより、そこで働いている本人が話したほうが信じてもらえます。社員さんに「何故この会社に入ったのですか？」と聞けば、そのまま答えてくれます。いわゆる「百聞は一見にしかず」です🤗

実際にあったこと｜運送会社と旅館の2つの例

結論、採用で成果が出た支援先2社は、どちらも作り込んだ映像ではなく、社内の人と空気がそのまま映る動画を出していました。運送会社は社員さんが社長をイジる動画、旅館はスタッフの表情や会話がにじむ動画です。

運送会社（LifeBank）｜社員さんが社長をイジる動画

愛知の運送会社LifeBank様のチャンネルでは、社員さんが社長をイジる企画を出していました。厳しい社長の下で働いた経験のある方ほど、「自分もこんな会社で働きたい」と感じてくださったようです。2018年と2019年は、それぞれ年およそ20名を採用されています（詳しくは『採用動画の成功事例2社』の記事へ）。

これは社長のキャラクターありきの企画なので、そのまま真似できるものではありません。ただ、社長と社員の関係がそのまま映っていたことが、対談を勧める理由と同じです。

旅館（秋保温泉 蘭亭）｜YouTubeを見て入社した方

仙台・秋保温泉の蘭亭様は、集客のために客室・お料理・施設の動画を出していただけでした。それでも、その動画を見た方が「ここで働きたい」と入社されました。

入社された方は、求人サイトの写真と文章には「どうせ嘘でしょ」と思っていたそうです。それでも動画は違った、と話されています。紹介している内容は施設でも、スタッフの表情や会話から、職場の空気が伝わる動画でした。

2社とも、その会社の社長や社員さんの動きがあっての結果で、同じことをすれば同じ人数が採れるという話ではありません。

誰と誰で撮るか｜組み合わせより「回し役」

結論、社長と社員、上司と部下、先輩と新人など、組み合わせに決まりはありません。大事なのは、どちらか1人が話を振ったり、相手の言葉を拾ったりできる「回し役（ファシリテーション）」であることです。

社長と社員、上司と部下、先輩と新人。組み合わせに正解はありません😌 それより大事なのは、どちらかがファシリテーションできる人であることです。

ファシリテーションとは、話を振ったり、相手の言葉を受けて会話を進めたりする役目のことです。2人とも話を待っているだけでは、対談にしても会話が進みません。

撮る前の段取りは「ネタのすり合わせ」だけ

結論、撮影前に2人で合わせるのは「何の話をするか」というネタくらいで十分です。台本やセリフまで細かく決めすぎると、演じているように見えて固くなり、対談にした意味がなくなります。

撮影の前に、僕がお客様にお伝えしているのは「ネタのすり合わせぐらいでいいですよ」ということです。詳細には決めすぎないでください。

演出でこう喋ろうと決めてしまうと、出る人はどうしても固くなります。

入社した人に聞く3つの質問

結論、入社した人・新入社員へのインタビューで聞くのは3つです。①なぜこの会社を選んだか ②何を見て応募したか ③この会社でやりたいこと。入社した本人の言葉は、会社が話すどんな説明よりも信じてもらえます。

社員インタビューの中でも、いちばん信じてもらえるのは実際に入社した人の話です。

▶ クリックすると、この場で動画が再生されます（約5分）

入社した人や新入社員に話を聞くとき、僕が実際に使っている質問は、この3つです👇

1. なぜ、この会社を選んだのですか？
2. 何を見て、応募しようと思ったのですか？
3. この会社で、これからやりたいことは何ですか？

新入社員に「何でこの会社に入ろうと思ったの？」と聞くのは、いわばクチコミの動画版です。これから入る人は、実際に入った人の話を聞きたいものです😌

やってはいけないこと｜身内で盛り上がりすぎない

結論、対談で気をつけるのは「身内で盛り上がりすぎない」ことです。社内の人どうしだと話が弾みやすい反面、内輪の話や内輪のノリが続くと、見ている求職者が置いていかれてしまいます。

対談にすると話しやすくなる分、気をつけてほしいことがあります。身内で盛り上がりすぎないことです😓

社内の人どうしで話すと、どうしても内輪の話やノリになりがちです。でも、動画を見ているのはまだ社外にいる求職者です。2人だけが楽しそうで、見ている人に話が分からなければ、職場の空気は伝わりません。

• 2人だけに分かる内輪の話が続いていないか
• 見ている人が置いていかれていないか
• 逆に、作り込みすぎて固くなっていないか

今日やること3つ

結論、次に撮る社員インタビューを、1人語りから対談に変えるところから始めてください。回し役を1人決め、入社した人か新入社員に3つの質問をすれば、最初の1本が撮れます。

1. 次の社員インタビューを、対談にすると決める
2. 回し役（話を振れる人）を1人決める。組み合わせは誰とでも構いません
3. 入社した人か新入社員に、3つの質問をする。事前に合わせるのはネタだけ

ビジネスYouTubeで成功する4つの要素

結論、ビジネスYouTubeで成功するには①動画②ウェブ③マーケティング④プレゼンテーションの4つが必要です。今回の対談の話は、③と④に当たります。

僕はいつも、『ビジネスYouTubeで成功する4つの要素』というお話しをしています🤗

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「社員インタビューを撮っても伝わらない」「誰を出して、何を聞けばいいか分からない」という企業様へ。Zoomでヒアリングし、社内で無理なく続けるための進め方をご提示する無料診断です。

コンサルティングプラン

チャンネル作成から内製化まで、目的に合わせた2つのプランをご用意。はじめての方は「チャンネル作成プラン」、社内で運用を続けられる形にしたい方は「自社運用プラン」がおすすめです。

よくある質問（FAQ）

採用動画の社員インタビューについて、よくいただく質問に1問1答でお答えします。1人か対談か、組み合わせ、台本、聞くこと、顔出しについてまとめました。

コンサルティング実績・会社情報

2008年より企業のYouTube活用を支援し、中小企業100社超の集客・採用をコンサルティング。運送業で年間20人採用、建材商社で、YouTube活用により立ち上げ期の関連部門売上が前年比40倍、宿泊施設で年間15件以上の取材など、企業の課題を動画で解決してきました。